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chefs d'entreprise
porteurs de projet
dirigeants
cadres
managers
salariés
Des prestations sur mesure pour accompagner les dirigeants, entrepreneurs et entreprises dans leur parcours entrepreneurial :
création, leadership, management et développement d’activité
J’accompagne les dirigeants, entrepreneurs et entreprises dans leurs enjeux humains, organisationnels et stratégiques, tels que :
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Comment créer mon entreprise, structurer et développer mon activité avec une vision claire et des bases solides ?
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Comment renforcer ma posture de dirigeant, mon leadership et ma capacité à piloter mon entreprise sereinement ?
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Comment mieux gérer ma charge mentale, mon organisation et mes priorités au quotidien ?
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Comment améliorer la communication, les relations de travail et la cohésion au sein de mon équipe ?
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Comment recruter les bons profils, sécuriser les intégrations et fidéliser durablement mes collaborateurs ?
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Comment mieux comprendre les comportements individuels et collectifs pour mieux manager et collaborer ?
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Comment prévenir les tensions, favoriser la qualité de vie au travail et construire une dynamique de travail plus saine et durable ?
Consultations individuelles
Des séances personnalisées pour répondre à tous vos enjeux
Coaching
FLASH
Séance
unique
Etre guidé.e pour prendre une décision, débloquer une situation, amorcer un changement ou une évolution que ce soit dans sa carrière, dans son activité ou dans sa vie personnelle.
Coaching
DE DIRIGEANT
3 à 10
séances
Etre accompagné.e selon des objectifs définis, pour une trajectoire et une posture alignées : coaching de dirigeant, coaching managérial, coaching en efficacité professionnelle...
Coaching
SIGNATURE
12 à 24
séances
Etre accompagné.e avec un suivi régulier selon des objectifs définis et ajustés au fur et à mesure de l'accompagnement.
Catalogue des
thématiques courantes
Des parcours modulables, créés sur mesure, et adaptés à vos objectifs
DIRIGER
Créer une entreprise
CRÉATION d’ENTREPRISE : Créer son entreprise, de l’idée au lancement d’activité (grâce à la méthode C.R.E.A.©).
AUDIT CRÉATION : Analyser les fondations et adapter sa stratégie pour optimiser sa gestion d’entreprise (vision 360 °).
DIRIGER
Gérer son Activité
Bilan DIRIGEANT : Dessiner ses Valeurs et sa vision, cultiver son Image personnelle et professionnelle, entretenir sa Posture et ses compétences (grâce à la méthode V.I.P.©).
PILIERS d’ENTREPRISE : Dessiner le modèle économique de son activité et ajuster sa vision.
PILOTAGE d’ENTREPRISE : Suivre son activité et ajuster sa stratégie.
PITCH d’ENTREPRISE : Pitcher son activité avec impact.
DIRIGER
Cultiver son Leadership
COMPÉTENCES PERSONNELLES : révéler et développer intelligence émotionnelle, organisation, communication, créativité.
LEADERSHIP ALIGNÉ : Cultiver son leadership et manager avec succès (grâce à la méthode SERUM®).
PRISE DE PAROLE en PUBLIC : Adapter son attitude et sa posture (présence, gestuelle, voix, gestion du trac).
PRÉSENCE & LEADERSHIP : cultiver son impact professionnel et Incarner son leadership à travers son image (grâce à la méthode I.M.P.A.C.T.©).
VIE ÉQUILIBRÉE : assoir le socle d’une vie saine : bien dormir, manger juste, bouger, gérer le stress et vivre dans un cadre agréable (grâce à la Méthode S.A.N.T.É.©).
DIRIGER
PILOTER
Faire le point
AUDIT Dirigeant : Réaliser un audit 360 de sa situation et de son parcours et dessiner les contours de son leadership (grâce à la méthode V.I.P.©).
PILOTER
Dessiner sa stratégie
AUDIT Entreprise : Faire le point sur sa situation, analyser ses performances, ajuster son modèle économique, définir son prévisionnel d'activité.
PILOTER
Développer son activité
AUDIT Développement : Analyser les axes de développement, définir des objectifs précis et prioriser les actions.
PILOTER
RECRUTER
Évaluer les talents
PROFIL PROFESSIONNEL : évaluer le profil cognitif et comportemental des candidats (grâce à la Méthode SERUM®).
RECRUTER
Sélectionner les profils
AUDIT RECRUTEMENT : Analyser les profils cognitifs et comportementaux des candidats finalistes, vérifier l'adéquation avec le profil du poste, & comparer objectivement les profils.
RECRUTEMENT EFFICACE : Réussir son premier recrutement (fiche de poste, offre d’emploi, définition du profil attendu, appel à candidatures, entretiens professionnels, audit recrutement).
RECRUTER
Faciliter l'intégration
AUDIT OSMOZ : Optimiser la collaboration en comprenant les besoins et les motivations des membres de l’équipe.
INTÉGRATION FACILITÉE : Accompagner l’arrivée d’un nouveau collaborateur pour sécuriser ses repères, faciliter sa prise de poste et réussir son onboarding.
RECRUTER
ACCOMPAGNER
Manager une équipe
HARMONIE D’ÉQUIPE : Mieux connaître son équipe, améliorer la collaboration et les relations au travail (grâce à la Méthode SERUM®).
COHESION d’ÉQUIPE : Stimuler la créativité collective, renforcer les liens et faire émerger une dynamique partagée (grâce à la médiation artistique).
ANALYSE DE PRATIQUES : Optimiser les interactions & les process de l’organisation globale.
ACCOMPAGNER
Sécuriser les transitions
Bilan de COMPÉTENCES : faire le point sur sa situation et ses compétences & valider les perspectives d'évolution internes (grâce à la Méthode ORIENTACTION®).
Parcours VAE : Réaliser une Validation des Acquis de l’Expérience pour obtenir un diplôme ou une certification.
RECLASSEMENT PROFESSIONNEL : Accompagner votre salarié durant son reclassement et faciliter son outplacement.
ACCOMPAGNER
Veiller à la QVCT
DIAGNOSTIC QVCT : Identifier les points forts et les points d’amélioration du quotidien de travail & cibler des actions simples.
BIEN-ÊTRE EN ENTREPRISE : Mettre en place des actions qui favorisent l’équilibre et la qualité de vie au travail afin de prévenir les risques psychosociaux.
GESTION DE CONFLITS : Comprendre et réguler les tensions relationnelles (grâce à la Méthode SERUM®).
ACCOMPAGNER
Développer les compétences
COMPÉTENCES PERSONNELLES : intelligence émotionnelle, organisation, communication, créativité.
EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE : Accompagner les collaborateurs vers une performance durable.
GESTION DES COMPÉTENCES : Réaliser un audit ciblé & définir un plan de développement des compétences.
ACCOMPAGNER
Trois formules selon vos besoins
Formule
Coup de Pouce
Méthode ponctuelle
(séance unique)
Formule
Main dans la Main
Méthode accompagnée
(séances individuelles personnalisées)
Formule
Côte à Côte
Méthode collective guidée
(séances de groupe, équipe, famille)
Une méthodologie créative
1
Entretien découverte :
Diagnostic de votre situation.
Analyse de vos besoins et de vos attentes.
Définition des objectifs et des modalités.
2
Programme adapté :
Choix collaboratif des prestations ou co-construction de l'accompagnement selon les thématiques choisies ou recommandées.
3
Déroulé :
Contractualisation puis démarrage de l'accompagnement.
Mise à disposition d'outils et de supports.
Points et ajustements réguliers.
